【媒體看中房】寧夏中房:從本土“暖男”到萬科合伙人
發布時間:2019.10.11

寧夏日報記者:毛雪皎 時明霞  2019-10-09

     選擇一套房子,即選擇了一種生活方式。好房子帶來的享受除了房子本身,還有良好的配套服務、社區生活和居住文化。

    “我們賣的不只是房子,還是業主未來的美好生活,是全生命周期的服務。”寧夏中房集團董事長方陸說。

    社區嵌入式微型養老機構,密切親情互動;“美麗社區完善計劃”,為20年前的小區項目完善設施;健康住宅理念,“恒溫,恒濕,恒氧”……方陸說,他帶領企業,正從開發商向服務商轉型——除了深耕原有的“好房子”,還持續實踐“好社區”“好服務”標準,通過“三好”體系,為業主營造切實可感的美好生活。

品質:“快時代 做慢活”

     方陸于2013年攀登珠峰時,在海拔8700米處,展示出一面標語:“專注品質,用心筑家。”這8個字,凝聚了他和企業的初心。

    “在房地產行業,‘高速度、快周轉’普遍成為各家致勝法寶。但我想,快時代更應做慢活,以優質口碑贏得生存空間。”方陸說。

    “房屋面向西南22度角,采光時長比正南朝向可延長51分鐘-90分鐘;配電柜須配有手電筒。一旦停電,確保業主安全檢查,不用摸黑……”翻開《寧夏中房“三好”住宅白皮書》,結合本地實際,對住房的研究細致入微,甚至苛刻。方陸說:“讓品質成為一種信仰。我想老百姓會認同,會為好品質買單。”

    在中房璽云臺科技住宅樣板間,溫度、濕度,乃至房間內的PM2.5數值,均保持在健康區間。方陸笑稱:“這是可以緩解鼻炎的房子。”深耕綠色建筑領域多年,今年,中房又在業界率先踐行“健康住宅”標準。健康住宅標準加身的璽悅灣,躋身近期銀川樓盤“網紅”之一。方陸說,這源自客戶“粉絲”的肯定。不同于以物為主體的綠色建筑,健康住宅以人為中心,關心居住健康,建筑標準也相應更高。

    不久前,方陸獲評“2019年度寧商十大影響力人物”。今年,寧夏中房獲得區內唯一的“全國質量獎鼓勵獎”。

品牌 :服務全生命周期的“暖男”

    近年,銀川市因地緣因素、宜居環境等,吸引了萬科、恒大、碧桂園等全國地產品牌進駐,對本土地產企業帶來挑戰。

    曾有剛入職的年輕人問方陸:“和大牌房企相比,我們的優勢在哪里?“他們是高富帥,我們是暖男;他們用力做,我們用心做。”方陸這樣回答。他認為,本土企業應結合品牌定位,創造自身優勢。

    和大牌房企同臺競技,中房提出:“我永遠都不走,陪護您一生。”這是“暖男”對業主的“表白”。方陸介紹,從全齡段教育配套,到“一碗熱湯的距離”的社區養老服務,持續提供“全生命周期服務”。

   中房不但實現突圍,還與萬科“聯姻”,合縱連橫,成立中房萬科實業有限公司。“如今已不是單打獨斗的時代了,需整合資源,合作共贏。”方陸說,“這是加快發展的重要契機,做大了市場蛋糕,增強風險防控能力。”

    在戰略合作簽約儀式上,萬科相關負責人曾表示,萬科躋身世界500強,已進駐60多個城市,希望為當地提供長久的優質產品和服務。萬科對寧夏中房放心,對合作項目前景充滿信心。

品位 :每天“三個一”的沉淀

    方陸每天都堅持“三個一”的生活方式,即:一小時紙質書籍的閱讀,一小時健身,記錄一小段感悟文字。

    不久前,2019年“寧夏中房杯”社區運動會決賽在銀川市舉行。運動會從預賽到決賽,涉及45個社區,覆蓋3萬多個家庭。從公司群健身打卡,到舉辦社區運動會、中房新年跑,以及讓公里變成公益的“愛的一萬步”行動,方陸將健康生活理念,滲透至企業文化,并向全社會傳導。

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